6月17日，我司召开2013年年中大会暨奖金发放仪式，至信魏董事长在大会上发言，他指出，随着国家对中药饮片假冒伪劣产品查处力度的加大，我司凭借一贯的优良品质赢得了众多客户的青睐，纷纷加大订单，同时，在各销售人员的努力下，2013年取得了非常好的开始，可谓是遍地开花，各项业务已经在北方地区各大中医院取得成效。

      在此背景下，魏董事长对全体员工提出三点要求：

  1、提高质量意识。从原料采购到加工包装、包装运输等方面要严格按照要求执行，保证产品达到甚至超过国家标准。

  2、提高全员素质、增加员工主人翁意识。作为至信的每一位员工，言行举止都代表着至信的外在形象，我们要从日常的礼仪、着装、言语去严格要求自己，一个好的心态、好的形象、好的精神能够带给我们一天的好心情，我们要在快乐中工作。

      做为管理者，要了解掌握员工的思想状况，把握队伍变化的新情况，员工思想出现的新问题，企业管理者必须对每一个都有所了解，了解他们的兴趣爱好，了解他们的技术特长，了解他们的人生态度，让员工感受到至信是因为他们的存在才有了发展、让他们感受到是有人在关心着他们的、当他们遇到问题的时候是有人会帮助他们的......让他们有主人翁的感觉。

      因为只有认识人、了解人，才能有针对性地开展工作，做好思想引导。对每一名员工有一个深入的了解，是管理者应该具备的最基本要素，也是做好一切工作最必要的前提。

  3、运用多种方式、满足客户订单。必须尽一切力量满足客户订单、按时按量安全送达客户手中，各部门要通力配合、互相理解支持。

       随后，财务部工作人员现场颁发第二季度奖金。